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转载:打造国际化的职业团队——访北京市建筑设计研究院执行总建筑师邵韦平
抓住与国外优秀团队合作的良好机会,将那些行之有效的工作模式引入我们的工作中去,力求在较短的时间内形成与国际接轨的工作办法与工作模式。
来源:建筑创作

来源:《建筑创作》,2004年10期;作者:王颂

十月是我们北京建院55周年的纪念日。回顾北京建院55年的发展历程,伴随着共和国的成长和城市的进步,在几代建院人的共同努力下,一批又一批优秀建筑作品奉献给我们的城市,涌现出一个又一个建筑大家,如张镈、刘开济、马国馨等大师级人物也确立了北京建院在建筑设计行业的主力军地位。然而我们在为先辈开创的历史感到骄傲的同时,也必须清醒地认识到随着向市场经济的推进,随着国门的打开,外国同行”抢滩“中国,越发暴露了我们这样的传统设计单位不适应开放的市场环境的一面,如缺乏设计创新的能力,缺少对市场和客户的研究,设计仅仅是满足于执行规范和已有的经验,缺乏对知识更新和技术创新的热情。种种现象表明我们必须转变观念,时刻以市场需求为主导,借鉴国外同行的成功经验,传承优秀的民族文化,摆脱落后陈旧的意识,与时俱进,才能迎来北京建院新的辉煌。

关于设计创新的方向

“创新”是建筑设计发展的原动力,这是业内的共识,然而在如何实践“创新“上,我们还面临再学习、再认识的过程。在计划经济时代,建筑设计更多的是解决有无问题,只满足人们最初级的需求。建筑师是在十分艰苦的条件下进行创作,设计的原则是“实用、经济、在可能的条件下注意美观”。

随着社会的进步和经济的发展,社会对建筑设计提出了新的要求,人们不再满足于简单的功能,更多地关注舒适的感受、愉悦的效果等等。进入新的世纪,伴随着国力的不断加强,一场空前的城市建设运动在各地展开。建筑师获得了前所未有的发展机遇各种项目接踵而来。但随着市场机制的引入,中国建筑师受到了来自境外同行的挑战。国外先进的设计理念和方法的确推动了中国建筑设计的进步。但是,在开放设计市场积极因素的背后,也存在许多不健康的现象和因素。一些地方不顾国情、不顾经济的承受力,一味追求“新、奇、特”,一时间建筑创作中出现为洋是好,不怪就是不原创的现象充斥市场。在这种背景下出现了以“某电视台“为代表的一批有悖于自然规律的设计方案在建筑界引起了轩然大波。设计创新的方向到底在哪里成为关注的焦点。

在喧嚣过后伴随着巴黎机场新楼的坍塌事件,伴随着”俭朴“的雅典奥运成功举办,人们逐渐认识到‘’新、奇、特”不是设计创新的唯一方向。虽然多元化的创作打破了以往千篇一律的设计氛围,具有积极的作用,但建筑从本质上讲,总是受到功能、经济、技术、环境等种种条件的制约,不可能像纯艺术作品那样随心所欲,一些建筑设计的基本原理是永恒的,均衡、得体、实用是我们必须坚持的。建筑应该“慷慨大方但不失于奢侈,节俭朴素但不失于屈辱”。

党的十六大提出了以人为本,树立全面、协调、可持续发展观,促进经济、社会和人的全面发展的科学发展观。最近温总理在全国院士大会上阐述了”安全、实用、经济、美观“的工程建设新的八字方针,我们应该将这些精神贯彻到设计创新的工作中去。在理性思考的基础上去考虑个性表现与创新。

关于建筑师的职业目标

在当今社会中,建筑师是什么?建筑师的责任是什么,建筑师如何进行建筑实践。这些带有根本性的问题以往并没有一个十分准确的答案。

中国历来缺乏建筑师生长的土地,也没有赋予建筑师应有的地位。随着技术分工细化,建筑师的统筹地位日益受到挑战。在这种情况下,越发需要建筑师有更高的目标追求。吴良墉先生曾引用过阿尔伯蒂的关于建筑师的几句话:“建筑学是一门十分高尚的科学,不是什么人都可以胜任的,我以为建筑师应该是一位天赋极佳之人,是一位实践能力极强之人,是一位受过很好教育之人,是一位久经历练之人,尤其具有敏锐的感觉与明智的判断力之人,只有具备这些条件的人,才能有资格声称是一位建筑师。

建筑师首先要有很强的社会责任感,他的工作不仅表现在经济回报上,更重要的体现在服务社会上。建筑师要有职业的洞察力,不仅做业主想要的东西,还要做业主需要而没有想到的东西。

建筑师要保持平和的职业心态,职业技能是在久经历练中形成的,一张漂亮的效果图距一个优秀的建筑还十分遥远。必须通过长期修炼、积淀才能创作出理想的建筑精品。

建筑师要有信心有耐心与业主沟通,让业主了解建筑师的合理选择并接受建筑师的选择。要让业主感到建筑师善待着每一个作品。

关于建筑设计的工作模式

目前设计院的改革正向纵深发展,一线职工的积极性被调动起来,生产有了较大的发展。但是我们的工作模式还停留在原来的水平上,比如各专业平行工作,满足于执行规范和已有的工作经验,缺乏必要的统合,造成大部分设计趋于平庸。再有就是专业内部,大部分人都是全能选手,从总体方案到节点详图都要做,这样的结果实际上每一项设计都不深入,似是而非,造成设计在低端重复、创意不足的局面。诸如此类的问题还有很多。

最近有机会在合作设计中接触了一些境外的优秀设计公司了解到他们在设计运作中一些合理的技术模式。我认为以下一些先进合理的工作模式应该被消化吸收成为我们的工作模式。

1.协同工作

在专业内部不同的设计师分别负责不同的建筑系统如平面、立面、楼梯、卫生间等。借助现代计算机技术的手段,他们可以在同一个图纸界面上工作,这样可保证设计同步、即时更新、标准统一,大大提高工作效率。电脑系统工程师在协同工作上具有十分重要的作用。

2.专业细化

设计团队的人员分工,不是按照设计师个人的喜好而是根据市场的需求来决定、。在公司内有各方面的专业人才来完成不同系统的设计,保证设计的可靠和到位。由于每个设计人负责的工作十分固定,他们就可以将自己的设计做得很到位并且有条件实现合理的设计创新。

3、强大的咨询服务

建筑设计的内容五花八门,不可能在公司内部配置所有的专业人才,因而必须依赖于具有更高专业水平的咨询顾问,保证建筑产品的高质量和专业化。很难想象仅仅依靠一个团队就能完成一个高品质、具有创意的建筑精品。

我们应该抓住与国外优秀团队合作的良好机会,将那些行之有效的工作模式引入我们的工作中去,力求在较短的时间内形成与国际接轨的工作办法与工作模式,把北京建院打造成一流的国际化的职业设计团队。

55年的历史为北京建院留下了丰厚的家底,在北京建院品牌下汇集了一批国内顶尖的设计人才,市场的竞争也需要北京建院这样的超级设计团队。每一个建院人应以开放的心态虚心学习和努力进取,为塑造建院独特的设计风格,为社会提供更多建筑精品做出自己的努力。

本版图片均为资料图片

 

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